Menschen für Veränderungen zu gewinnen, gehört heute zu den zentralen Führungsaufgaben in Unternehmen. Neue Technologien, veränderte Kundenanforderungen, Digitalisierung, Fachkräftemangel oder organisatorische Anpassungen erfordern kontinuierliche Weiterentwicklung. Dabei entscheidet nicht allein die Qualität einer Idee über ihren Erfolg – sondern vor allem, ob es gelingt, Orientierung zu geben, Vertrauen zu schaffen und Mitarbeitende aktiv auf dem Weg der Veränderung mitzunehmen.

Mit genau dieser Fragestellung beschäftigt sich der nächste Workshop unserer Zukunftswerkstatt Mittelstand, einem Workshop-Format der IHK Saarland, das aktuelle Zukunftsthemen des Mittelstands praxisnah aufgreift und Impulse aus der Unternehmenspraxis, konkrete Umsetzungshilfen sowie den vertrauensvollen Austausch unter Unternehmerinnen und Unternehmern miteinander verbindet.

Die Teilnehmenden erhalten praxisnahe Impulse, lernen typische Reaktionsmuster kennen und entwickeln konkrete Handlungsansätze, um Veränderungsprozesse – ob groß oder klein – erfolgreich zu gestalten und Mitarbeitende auf diesem Weg mitzunehmen.

Vor diesem Hintergrund laden wir Sie herzlich zum nächsten Workshop im Rahmen der Zukunftswerkstatt Mittelstand.

Der Workshop zeigt praxisnah, welche Rolle Emotionen, Kommunikation und psychologische Sicherheit in Veränderungsprozessen spielen. Ziel ist es, ein tieferes Verständnis für die emotionale Seite von Veränderung zu entwickeln, Sicherheit im Umgang mit Widerständen zu gewinnen und konkrete Handlungsoptionen für Veränderungssituationen abzuleiten.

Was Sie erwartet

• Inspirierender Keynote-Impuls von Swen Hoffmann, Vize-Präsident der Sportvereinigung 07 Elversberg e. V.
• Professionelle Moderation und praxisnahe Workshopgestaltung durch Markus Schramm (media activa)
• Interaktive Methoden, Gruppenreflexion und konkrete Praxisbeispiele
• Austausch auf Augenhöhe mit anderen Unternehmerinnen, Unternehmern und Führungskräften

Ziele des Workshops

• Verständnis für die emotionale Seite von Veränderung entwickeln
• Sicherheit im Umgang mit Widerständen gewinnen
• Konkrete Handlungsoptionen für Veränderungssituationen ableiten
• Die eigene Rolle und Verantwortung in Veränderungsprozessen reflektieren

Zentrale Inhalte

• Erfahrungen der Teilnehmenden aus Veränderungsprozessen
• Psychologie der Veränderung
• Das House of Change: Phasen erfolgreicher Veränderungsprozesse
• Widerstände verstehen statt bekämpfen – integrieren statt ausgrenzen
• Bedeutung von Vertrauen, Sinn, Verständnis und Kommunikation
• Praktische Ansätze, um Mitarbeitende aktiv in Veränderungsprozesse einzubinden

Methodischer Ansatz

• Fallarbeit
• Gruppenreflexion
• Praxisnahe Tools auf Basis des House of Change

Die Teilnahme ist kostenfrei.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme.