Zukunftswerkstatt Mittelstand: Mindset im Business

Mit der Zukunftswerkstatt Mittelstand hat die IHK Saarland ein neues Workshop-Format geschaffen, das mittelständische Unternehmen dabei unterstützt, ihre strategische Zukunft aktiv zu gestalten – von wertebasierter Kommunikation über Innovationsfähigkeit bis hin zu moderner Führung und einem zukunftsgerichteten Mindset. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Impulse, konkrete Umsetzungshilfen und der vertrauensvolle Austausch unter Unternehmerinnen und Unternehmern.

Ein zentraler Erfolgsfaktor dabei ist die innere Haltung, mit der Führungskräfte und Unternehmen auf Veränderungen reagieren. Denn in einer zunehmend dynamischen und komplexen Wirtschaftswelt entscheidet nicht allein Fachwissen über den Erfolg, sondern vor allem das Mindset, das Entscheidungen prägt, Verhalten steuert und Veränderung überhaupt erst möglich macht.

Der Workshop zeigt praxisnah, welchen Einfluss Denk- und Bewertungsmuster auf Verhalten, Entscheidungen und Ergebnisse im unternehmerischen Alltag haben. Ziel ist es, ein wachstumsorientiertes Denken zu fördern und die eigene Haltung bewusst als wirksamen Hebel für Führung, Zusammenarbeit und unternehmerischen Erfolg zu nutzen.

Was Sie erwartet:

• Ein inspirierender Impuls von Michael Fuchs, ehemaliger Olympionike und Leiter des Olympiastützpunktes Rheinland-Pfalz/Saarland
• Professionelle Moderation durch Markus Schramm (media activa), langjähriger Kommunikationsberater und erfahrener Workshopcoach
• Interaktive Methoden, praxisnahe Tools und konkrete Impulse für Ihren Führungs- und Unternehmensalltag
• Austausch auf Augenhöhe mit anderen Unternehmerinnen, Unternehmern und Führungskräften
  
  

Ziele des Workshops:

• Den Zusammenhang zwischen Mindset, Verhalten und Ergebnis verstehen
• Eigene Denk- und Bewertungsmuster reflektieren und weiterentwickeln
• Wachstumsorientiertes Denken gezielt fördern
• Die eigene Haltung als Grundlage wirksamer Führung stärken
  
  

Zentrale Inhalte:

• Fixed vs. Growth Mindset
• Glaubenssätze und ihre Wirkung im unternehmerischen Kontext
• Selbstführung und innere Haltung als Führungsinstrument
• Bedeutung des Mindsets für Führung, Zusammenarbeit und Veränderungsfähigkeit
  
  

Methodischer Ansatz:

• Praxisimpulse aus Spitzensport, Psychologie und Unternehmenskontext
• Strukturierte Reflexions- und Transferübungen
• Konkrete Anknüpfungspunkte für die Umsetzung im eigenen Unternehmen